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09MnNiDR一,、主要用于09MnNiDR主要應(yīng)用于石油、化工設(shè)備脫乙烷塔,、CO2吸收塔,、中壓閃蒸塔、冷卻器,、脫乙烷塔,、再吸收塔、壓縮機機殼,、丙烷低溫儲罐制造等,。二,、簡介及應(yīng)用范圍09MnNiDR：是低溫... -
SA203GrESA203是一種低鎳合金鋼，包括A,、B,、D、E,、F五個等級,。其中D、E,、F名義含鎳量3.5%，俗稱3.5Ni鋼,。SA203D/E/F在低溫工況環(huán)境下有良好的沖擊韌性和機械性能,，通常用于-70～-101℃的低溫環(huán)... -
10CrMoAl鋼板在海水中具有較強的耐腐蝕性,，而且焊接性能優(yōu)良。是沿海電廠,、沿海油田,、沿海天然氣及石油化工廠輸送水、油氣及含海水介質(zhì)的最理想的管路及加工件制作材料,。此種合金板現(xiàn)貨較少,，所...
常見問題
2011年第四季度，鋼鐵行業(yè)似乎在重蹈2008年下半年的覆轍：需求萎縮,，鋼價下跌,，利潤下降，鋼鐵主業(yè)幾乎陷入全面虧損,。更重要的是,，此次危機面臨的考驗比2008年還要多：鋼鐵產(chǎn)能增加，原材料和燃料價格上漲,，資源和環(huán)境約束加強,。中鋼協(xié)的信息顯示，今年1月份全行業(yè)虧損情況比2011年12月份更為嚴(yán)重,。
近日,，記者走進(jìn)河北鋼鐵集團(tuán)舞陽鋼鐵公司，看到既有世界一流的高端產(chǎn)品生產(chǎn)線,，又有大量的普通產(chǎn)品生產(chǎn)線的河北鋼鐵集團(tuán)公司,，5000萬噸的巨大生產(chǎn)能力,，正掙扎在利潤率的邊緣，能在逆境中應(yīng)對和調(diào)整,。
一,。控制能力：“十二五”規(guī)劃不新增一噸產(chǎn)能
在河北鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營一線采訪中,，最常聽到的一個詞是“利潤”,。集團(tuán)營銷部負(fù)責(zé)人表示，他們每周都會公布利潤排名,，讓各分公司的利潤情況一目了然,。邯鋼集團(tuán)調(diào)度主任任志剛表示，不一定要多賺錢多生產(chǎn),，要按照效益最大化的原則組織生產(chǎn),。銷售總公司的負(fù)責(zé)人說，現(xiàn)在接訂單不是為了數(shù)量,，而是為了利潤,。
的確，在微利時代,，利潤是王道,。在河北鋼鐵集團(tuán)，“低利潤”直接導(dǎo)致了鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織原則,，即以銷售定生產(chǎn),，逐步被以利潤定生產(chǎn)所取代。
我們不應(yīng)該盲目追求產(chǎn)出,，這是按利潤設(shè)定產(chǎn)出的直觀表現(xiàn),。目前，大部分鋼鐵產(chǎn)品的市場價格長期徘徊在成本線附近,，鋼廠銷售的產(chǎn)品并不意味著就能賺錢,。去年10月26日，河北鋼鐵集團(tuán)主要鋼廠邯鋼針對市場波動和鋼價下跌,，主動檢修了一座3200立方米高爐,，該高爐應(yīng)于12月底前檢修，比原計劃提前兩個月,，日減產(chǎn)8000噸,，年底恢復(fù)生產(chǎn)?！辈皇且驗闆]有訂單,，而是因為放棄一些訂單沒有利潤。雖然1月份高爐全部投產(chǎn),，但生產(chǎn)計劃仍比去年同期少5萬噸,?！比沃緞偨榻B。
事實上,，早在3年前河北鋼鐵集團(tuán)成立之初,，效益導(dǎo)向的理念就已經(jīng)確立。董事會主席王一方回憶說：“集團(tuán)成立后,，是中國產(chǎn)能最大的鋼鐵企業(yè),，但我們從來不敢被稱為‘老大’?！?。究其原因，我們大多是生產(chǎn)效率低下,，產(chǎn)品檔次不高,，效率不高，所以不能稱我們?yōu)椤袄洗蟆?/span>
“集團(tuán)決策層認(rèn)識到,，不能走擴大規(guī)模賺錢的老路，否則,，產(chǎn)量越大,，虧損越多，虧損越多,，虧損越多,，越忙?！蓖跻环颊f,。2011年，河北鋼鐵集團(tuán)正式提出“十二五”期間“不增加一噸產(chǎn)能”,。
在石鋼三軋車間,，工人師傅告訴記者，這是一條年產(chǎn)94萬噸的普通鋼鐵生產(chǎn)線,，是著名的“亞洲示范廠”,。即便如此，為了配合企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，全廠轉(zhuǎn)為特鋼生產(chǎn),。雖然產(chǎn)量不如以前，但效益比以前高很多,。
“分析當(dāng)前利潤寒冬,，供需失衡是主要原因?！蓖跻环颊f,。他認(rèn)為,，由于產(chǎn)能結(jié)構(gòu)嚴(yán)重過剩，這種情況短期內(nèi)不會得到根本改善,?！背宋覀冮L期的思想準(zhǔn)備，更重要的是我們要學(xué)會差異化競爭,，提高服務(wù)水平,，才能在產(chǎn)能過剩的環(huán)境中生存?！蓖跻环颊f,。
2。調(diào)整結(jié)構(gòu)：走專業(yè)化,、精品化,、差異化競爭之路。
在石鋼公司第三軋鋼廠的隔壁,，一條銀色光亮鋼生產(chǎn)線正在緊張的調(diào)試中,。”今后,，這里可以生產(chǎn)幾十種不同規(guī)格的銀光亮鋼,。
近日,，記者走進(jìn)河北鋼鐵集團(tuán)舞陽鋼鐵公司，看到既有世界一流的高端產(chǎn)品生產(chǎn)線,，又有大量的普通產(chǎn)品生產(chǎn)線的河北鋼鐵集團(tuán)公司,，5000萬噸的巨大生產(chǎn)能力,，正掙扎在利潤率的邊緣，能在逆境中應(yīng)對和調(diào)整,。
一,。控制能力：“十二五”規(guī)劃不新增一噸產(chǎn)能
在河北鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營一線采訪中,，最常聽到的一個詞是“利潤”,。集團(tuán)營銷部負(fù)責(zé)人表示，他們每周都會公布利潤排名,，讓各分公司的利潤情況一目了然,。邯鋼集團(tuán)調(diào)度主任任志剛表示，不一定要多賺錢多生產(chǎn),，要按照效益最大化的原則組織生產(chǎn),。銷售總公司的負(fù)責(zé)人說，現(xiàn)在接訂單不是為了數(shù)量,，而是為了利潤,。
的確，在微利時代,，利潤是王道,。在河北鋼鐵集團(tuán)，“低利潤”直接導(dǎo)致了鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織原則,，即以銷售定生產(chǎn),，逐步被以利潤定生產(chǎn)所取代。
我們不應(yīng)該盲目追求產(chǎn)出,，這是按利潤設(shè)定產(chǎn)出的直觀表現(xiàn),。目前，大部分鋼鐵產(chǎn)品的市場價格長期徘徊在成本線附近,，鋼廠銷售的產(chǎn)品并不意味著就能賺錢,。去年10月26日，河北鋼鐵集團(tuán)主要鋼廠邯鋼針對市場波動和鋼價下跌,，主動檢修了一座3200立方米高爐,，該高爐應(yīng)于12月底前檢修，比原計劃提前兩個月,，日減產(chǎn)8000噸,，年底恢復(fù)生產(chǎn)?！辈皇且驗闆]有訂單,，而是因為放棄一些訂單沒有利潤。雖然1月份高爐全部投產(chǎn),，但生產(chǎn)計劃仍比去年同期少5萬噸,?！比沃緞偨榻B。
事實上,，早在3年前河北鋼鐵集團(tuán)成立之初,，效益導(dǎo)向的理念就已經(jīng)確立。董事會主席王一方回憶說：“集團(tuán)成立后,，是中國產(chǎn)能最大的鋼鐵企業(yè),，但我們從來不敢被稱為‘老大’?！?。究其原因，我們大多是生產(chǎn)效率低下,，產(chǎn)品檔次不高,，效率不高，所以不能稱我們?yōu)椤袄洗蟆?/span>
“集團(tuán)決策層認(rèn)識到,，不能走擴大規(guī)模賺錢的老路，否則,，產(chǎn)量越大,，虧損越多，虧損越多,，虧損越多,，越忙?！蓖跻环颊f,。2011年，河北鋼鐵集團(tuán)正式提出“十二五”期間“不增加一噸產(chǎn)能”,。
在石鋼三軋車間,，工人師傅告訴記者，這是一條年產(chǎn)94萬噸的普通鋼鐵生產(chǎn)線,，是著名的“亞洲示范廠”,。即便如此，為了配合企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，全廠轉(zhuǎn)為特鋼生產(chǎn),。雖然產(chǎn)量不如以前，但效益比以前高很多,。
“分析當(dāng)前利潤寒冬,，供需失衡是主要原因?！蓖跻环颊f,。他認(rèn)為,，由于產(chǎn)能結(jié)構(gòu)嚴(yán)重過剩，這種情況短期內(nèi)不會得到根本改善,?！背宋覀冮L期的思想準(zhǔn)備，更重要的是我們要學(xué)會差異化競爭,，提高服務(wù)水平,，才能在產(chǎn)能過剩的環(huán)境中生存?！蓖跻环颊f,。
2。調(diào)整結(jié)構(gòu)：走專業(yè)化,、精品化,、差異化競爭之路。
在石鋼公司第三軋鋼廠的隔壁,，一條銀色光亮鋼生產(chǎn)線正在緊張的調(diào)試中,。”今后,，這里可以生產(chǎn)幾十種不同規(guī)格的銀光亮鋼,。
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